Kontakta oss
|
Insikter

Ingemar Andersson – rekryteringskonsult med fokus på interimskonsulten

Ingemar började sin bana på VEM som en av våra interimskonsulter. Han har till exempel varit uthyrd som HR-chef på Skogsstyrelsen, Chef för Högskolebiblioteket, samt Marknads- och Kommunikationsansvarig på Jönköping University. Med sin långa och breda arbetserfarenhet kan han sätta sig in i våra kunders utmaningar och önskemål för att hitta rätt kandidat eller konsult.

Vad är det bästa med ditt jobb?
Att det är så omväxlande och utmanande, det blir aldrig tråkigt. Jag får träffa många spännande människor, både kandidater och företag, vilket är roligt.

Vilka är dina styrkor som rekryteringskonsult?
Genom åren har jag träffat, men framför allt arbetet med och i så många olika typer av verksamheter, vilket gör att jag kan sätta mig in i och förstå våra kunders behov. Jag kan se vilka kompetenser de behöver. Jag vågar också rekommendera kandidater som kanske inte har det bästa CV:t, men där jag kan se att personen har stor potential och kan tillföra företaget ett mervärde.

Du har ju arbetat mycket som interimskonsult i olika roller, vad är utmaningen med att vara konsult?
Utmaningen som interimskonsult är att förstå uppdraget och på kort tid sätta sig in i vad man ska åstadkomma. Det är viktigt att kunna avgränsa sig och inte göra sådant man inte ska göra, utan fokusera på rätt saker. Samtidigt är det ju det som är det roliga och det som gör konsultrollen så spännande och utmanande. Att på kort startsträcka kunna leverera det resultat som förväntas av verksamheten.  

Varför ska företag ta in en interimskonsult?
Det kan vara bra att köpa sig tid och kunna fundera igenom vad det är för kompetens de behöver. Ofta ser en interimskonsult företaget med andra ögon också och kan se saker man själv inte ser. Framför allt kan de se och ta till vara på de personer som redan finns i organisationen och ta till vara på den potential som finns i de människor som finns i organisationen. En annan fördel med att ta in en konsult är att man kan avgränsa uppdraget för att till exempel nå ett specifikt mål.

Vilka är de vanligaste förväntningarna hos företag när de tar in en interimskonsult?
Många företag är inte vana vid att ta in interimskonsulter, men jag upplever dock att det är väldigt vanligt att våra konsulter överträffar företagens förväntningar. Som konsult har man därför mycket goda chanser att åstadkomma något väldigt bra. Det krävs också ett visst mod att ta in en konsult på en viktig roll. Den som kommer in har ofta en bred erfarenhet, men kan inte verksamheten och därför behöver man våga lite. Framför allt våga släppa in personen i verksamheten fullt ut!

Vad är det bästa med ditt jobb?
Att det är så omväxlande och utmanande, det blir aldrig tråkigt. Jag får träffa många spännande människor, både kandidater och företag, vilket är roligt.

Vilka är dina styrkor som rekryteringskonsult?
Genom åren har jag träffat, men framför allt arbetet med och i så många olika typer av verksamheter, vilket gör att jag kan sätta mig in i och förstå våra kunders behov. Jag kan se vilka kompetenser de behöver. Jag vågar också rekommendera kandidater som kanske inte har det bästa CV:t, men där jag kan se att personen har stor potential och kan tillföra företaget ett mervärde.

Du har ju arbetat mycket som interimskonsult i olika roller, vad är utmaningen med att vara konsult?
Utmaningen som interimskonsult är att förstå uppdraget och på kort tid sätta sig in i vad man ska åstadkomma. Det är viktigt att kunna avgränsa sig och inte göra sådant man inte ska göra, utan fokusera på rätt saker. Samtidigt är det ju det som är det roliga och det som gör konsultrollen så spännande och utmanande. Att på kort startsträcka kunna leverera det resultat som förväntas av verksamheten.  

Varför ska företag ta in en interimskonsult?
Det kan vara bra att köpa sig tid och kunna fundera igenom vad det är för kompetens de behöver. Ofta ser en interimskonsult företaget med andra ögon också och kan se saker man själv inte ser. Framför allt kan de se och ta till vara på de personer som redan finns i organisationen och ta till vara på den potential som finns i de människor som finns i organisationen. En annan fördel med att ta in en konsult är att man kan avgränsa uppdraget för att till exempel nå ett specifikt mål.

Vilka är de vanligaste förväntningarna hos företag när de tar in en interimskonsult?
Många företag är inte vana vid att ta in interimskonsulter, men jag upplever dock att det är väldigt vanligt att våra konsulter överträffar företagens förväntningar. Som konsult har man därför mycket goda chanser att åstadkomma något väldigt bra. Det krävs också ett visst mod att ta in en konsult på en viktig roll. Den som kommer in har ofta en bred erfarenhet, men kan inte verksamheten och därför behöver man våga lite. Framför allt våga släppa in personen i verksamheten fullt ut!

Kontakta oss
Nätverk