När tycker du att Interim Management passar bra?
Det kan finnas olika anledningar till att ta in en interimskonsult. Man kan ha behov av specialistkunskap i en förändringsprocess eller behov av tillfällig expertis och kunskap som inte finns i organisationen. En interimslösning kan också fungera bra vid organisationsförändringar, expanderingsfaser eller för att täcka upp innan en långsiktig rekrytering är på plats.
Vad är viktigt att tänka på innan man väljer en interimslösning?
Det finns tre viktiga punkter att tänka igenom:
• Vad är det vi förväntar oss att interimskonsulten ska leverera?
• Vilken kunskap och erfarenhet är nödvändig för att lösa uppgiften?
• Kan vi avgränsa ansvaret och uppgiften?
Valet av konsult påverkas oerhört mycket beroende på vad som skall åstadkommas. Ibland är det bra att tänka i andra banor och ta in en person med annorlunda erfarenheter och kompetens.
Vad ska man som företag tänka på när man ska ta in en interimskonsult?
Våga ge konsulten utrymme! Var tydlig med uppdraget: vad är det som ska åstadkommas? Sedan är det också viktigt att inte glömma bort den interna kommunikationen. Det behöver finnas en intern förståelse och insikt i varför konsulten kommer in.
Kontakta oss så berättar vi mer!
När tycker du att Interim Management passar bra?
Det kan finnas olika anledningar till att ta in en interimskonsult. Man kan ha behov av specialistkunskap i en förändringsprocess eller behov av tillfällig expertis och kunskap som inte finns i organisationen. En interimslösning kan också fungera bra vid organisationsförändringar, expanderingsfaser eller för att täcka upp innan en långsiktig rekrytering är på plats.
Vad är viktigt att tänka på innan man väljer en interimslösning?
Det finns tre viktiga punkter att tänka igenom:
• Vad är det vi förväntar oss att interimskonsulten ska leverera?
• Vilken kunskap och erfarenhet är nödvändig för att lösa uppgiften?
• Kan vi avgränsa ansvaret och uppgiften?
Valet av konsult påverkas oerhört mycket beroende på vad som skall åstadkommas. Ibland är det bra att tänka i andra banor och ta in en person med annorlunda erfarenheter och kompetens.
Vad ska man som företag tänka på när man ska ta in en interimskonsult?
Våga ge konsulten utrymme! Var tydlig med uppdraget: vad är det som ska åstadkommas? Sedan är det också viktigt att inte glömma bort den interna kommunikationen. Det behöver finnas en intern förståelse och insikt i varför konsulten kommer in.
Kontakta oss så berättar vi mer!